À propos de PLS TransportVotre partenaire transport

Du transport routier à la commission de transport internationale

L'histoire de PLS commence avec Peter Van der Beken, actif dans le transport et la logistique depuis 1984. Il a débuté sa carrière comme chauffeur avant de rejoindre la planification des transports. Il a ensuite occupé différentes fonctions dans le business development, la gestion de projets et le freight forwarding international.

Cette combinaison d'expérience opérationnelle et commerciale a constitué la base de la création de PLS en 2007. Dès le début, Marc Van der Beken a également été impliqué dans l'entreprise. Fort de son expérience en tant que directeur financier au sein de plusieurs entreprises, il a pris en charge le suivi financier de PLS.

Durant les premières années, PLS s'est principalement concentrée sur le transport routier national et international. Vers 2012, les activités de l'entreprise ont progressivement évolué. Les clients recherchaient de plus en plus un accompagnement au-delà du transport routier. Parallèlement, les crises économiques et les perturbations du marché du transport ont démontré l'importance d'une offre logistique plus large.

Le fret maritime, le transport exceptionnel, l'entreposage et les services logistiques à valeur ajoutée ont progressivement pris une place plus importante dans les activités de PLS. Aujourd'hui, PLS coordonne des transports internationaux par route et par mer, ainsi que du project cargo, du breakbulk et des transports exceptionnels. L'entreposage, la manutention et les formalités douanières font également partie de nos activités quotidiennes.

Notre mission

Notre mission est claire : organiser correctement le transport et la logistique et respecter les engagements que nous prenons.

Une marchandise doit arriver à destination dans les délais et en bon état, avec le moins d'obstacles possible en cours de route. Lorsqu'un problème survient malgré tout, nous intervenons rapidement et communiquons clairement avec le client et toutes les parties concernées.

Le contact direct joue un rôle important dans notre manière de travailler. Toutes les questions ne nécessitent pas de longs échanges d'e-mails. Un appel téléphonique permet souvent de clarifier une situation plus rapidement et de prendre immédiatement les mesures nécessaires.

Lors de l'élaboration d'une solution de transport, nous ne nous concentrons donc pas uniquement sur le prix le plus bas. La solution choisie doit être réalisable sur le plan opérationnel et pouvoir être exécutée correctement. Une alternative moins chère qui entraîne ensuite des retards, des dommages ou des coûts supplémentaires présente peu d'avantages.

Nous accordons une grande importance à nos engagements. Ce que nous promettons doit pouvoir être réalisé. Si nous commettons nous-mêmes une erreur, nous communiquons ouvertement à ce sujet et prenons les mesures nécessaires pour résoudre le problème.